Loïc Certain

Ma conviction : la performance durable naît de la discipline, pas du talent. J'interviens sur le Revenue Management, le Pricing et la Data dans deux secteurs où la gestion de la demande est un levier structurel : l'hébergement (hôtellerie, hospitalité, locations courte durée) et la mobilité (ferroviaire, croisière, transport de passagers). Des secteurs où le yield management est au cœur du modèle. Keynotes, tables rondes, ateliers collectifs : chaque format partage la même exigence. Des mécanismes actionnables, pas des frameworks théoriques. Une grille tarifaire ne s'améliore pas en conférence. Elle se reconstruit avec les équipes, sur leurs données, avec leurs contraintes. C'est ce que je propose en ateliers : construire la logique, poser les jalons, installer la routine qui fait tenir la performance dans la durée. Pas un audit. Un ancrage. Avant RevOmatic, j'ai structuré le pricing de l'offre TGV à la SNCF, piloté le déploiement d'un RMS interne chez Louvre Hotels Group et Accompagné des services RM dans l'hôtellerie résidentielle. J'interviens là où la question n'est pas "quel outil acheter" mais "quelle logique de pilotage mettre en place".