Présentation
« Dépasser la crise de la décision : Réconcilier citoyens, dirigeants et institutions grâce aux nouveaux outils de la démocratie directe »
Biographie / Présentation de l’intervenant
Face à l’effondrement historique de la confiance civique et à la paralysie de nos modèles décisionnels, Charly Lalo porte une voix singulière, exigeante et résolument pragmatique dans le paysage intellectuel et politique français.
Fondateur et président du Think Tank national Démocratie Directe, il fédère un collectif d’universitaires, d'élus, de juristes, de chefs d'entreprises et de citoyens engagés pour repenser l'architecture de notre souveraineté. Loin des caricatures d’un référendum binaire ou d'une démocratie d'émotion, Charly Lalo s'appuie sur la science politique empirique et l’analyse comparée internationale (Suisse, États-Unis, Allemagne) pour démontrer comment la consultation régulière et outillée est le premier levier de la paix sociale, de l'efficience budgétaire et de la réadhésion civique.
Régulièrement invité dans les médias de référence (notamment sur le plateau de Dimanche en politique sur France Télévisions) et intervenant auprès des maires et des grandes collectivités françaises, il propose des réponses concrètes à la "fatigue démocratique" : vote préférentiel, jurys citoyens tirés au sort pour formuler et éclairer le débat, garanties indépendantes avec les Cours régionales de la démocratie, et dégroupement des choix de politiques publiques.
Sur scène, Charly Lalo allie la rigueur des données (enquêtes CEVIPOF, littérature académique internationale) à un talent de pédagogue passionné. Il invite ses auditoires à repenser la prise de décision collective, la responsabilité partagée et le leadership à l’heure de la polarisation.
Pourquoi faire intervenir Charly Lalo ? (La valeur ajoutée)
Un diagnostic sans filtre, étayé par la science : Fin connaisseur des dynamiques d'opinion et des fractures électorales, il déconstruit les faux procès faits aux citoyens (abstentionnisme, apathie, incompétence supposée) chiffres à l'appui.
Une vision opérationnelle et concrète : Il ne se contente pas d'alerter ; il apporte une boîte à outils méthodologique et institutionnelle prête à l'emploi (ingénierie délibérative, seuils de déclenchement, vote préférentiel sur les sujets clivants).
Une réflexion universelle sur la gouvernance : Les mécanismes qu’il détaille pour apaiser les conflits et recréer du consensus s'appliquent autant à la Cité qu'à la gouvernance des grandes organisations et entreprises.
Conférences & Thématiques phares
1. « La démocratie en souffrance : Anatomie d'une rupture et voies de renaissance »
Pourquoi le modèle du "chèque en blanc" pour 5 ans a atteint un point de non-retour.
Abstention-sanction vs Participation sélective : les vraies leçons de nos voisins.
Sortir du piège du "Oui/Non" : comment le vote préférentiel désamorce les postures idéologiques.
Cible : Tout public, colloques institutionnels, conférences d'actualité politique et sociétale.
2. « L'échelon local, dernier rempart de la confiance : Comment co-construire avec les citoyens ? »
Le paradoxe français : 60 % de confiance dans le maire face à l'effondrement national.
Comment passer de la simple consultation de façade à un vrai partage de la décision locale.
Méthodologie des consultations locales, RIC local, jurys citoyens tirés au sort et budgets participatifs : coûts, écueils à éviter et clés de succès.
Cible : Élus, directeurs généraux des services, cadres territoriaux, universités, agences d'urbanisme et de concertation, chefs d'entreprises.
3. « Décision collective et intelligence partagée : Que peut apprendre le monde des organisations ? »
La théorie des minorités persistantes : pourquoi le système majoritaire classique crée des perdants amers.
La neutralisation du faux consensus et de la polarisation par des processus délibératifs cadrés.
Créer des "majorités de projet" durables autour d'enjeux complexes (transition écologique, arbitrages budgétaires).
Cible : Dirigeants d’entreprises, cercles de réflexion, séminaires de gouvernance et de management.
Formats d’intervention
Keynote / Discours d'ouverture : Format inspirant de 25 à 60 minutes avec visuels percutants et temps de Q&A.
Table ronde & Débat contradictoire : Capacité à débattre avec des décideurs politiques, des figures académiques et des acteurs de terrain.
Masterclass & Séminaires exécutifs : Ateliers approfondis de 2 à 3 heures sur l'ingénierie délibérative et la mise en place de processus de consultation.
Ce qu'en disent les médias & la citation clé
« Les citoyens ne boudent pas la démocratie, ils boudent le sentiment d'impuissance. Pour réparer le lien civique, il ne faut pas changer les électeurs, il faut changer les règles du jeu. »
— Charly Lalo
Médias récents : Invité principal du débat Dimanche en politique (France 3 / France Télévisions) face aux élus locaux ; contributeur régulier auprès des décideurs territoriaux sur les questions de citoyenneté active.